admin@binhanhoa.com
  +84 168.3490.388
  +84 650.381.8787
VTEM skitter

Lễ Trao Chứng Chỉ CAMBRIDGE

VTEM skitter

Lễ Trao Chứng Chỉ CAMBRIDGE

VTEM skitter

Lễ Trao Chứng Chỉ CAMBRIDGE

CÔNG TY TNHH  TƯ VẤN ĐÀO TẠO QUẢN LÝ BẮC ÂU

Trụ sở chính: 30 Hoàng Hoa Thám, Khu 8, Hiệp Thành, TP Thủ Dầu Một, Bình Dương

Điện Thoại: 06503.798.675 - 06506.505.407 - Hotline: 0168.349.0388 - 0907.932.208

Email: This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it. - This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.- Website: www.binhanhoa.com

 

TỔ TRƯỞNG SẢN XUẤT

 

Đào tạo Tổ trưởng sản xuất là một phần không thể thiếu đối với doanh nghiệp sản xuất, đây cũng được xem là một bước quan trọng trong tạo dựng chiến lược nhân sự bền vững cho công ty. Chương trình Đào tạo Tổ trưởng sản xuất sẽ giúp người học hoàn thiện quy trình quản lý sản xuất trên dây chuyền mình đang đứng, thông qua đó góp phần nâng cao năng lực quản lý tổ sản xuất. Tổ sản xuất là một đơn vị được chia nhỏ nhất trong quá trình sản xuất, mà tại đó tác động trực tiếp đến công nhân về vấn đề an toàn trong sản xuất - sức khỏe - thu nhập - năng suất - chất lượng sản phẩm góp phần đảm bảo ổn định nhân sự công ty.

Chất lượng sản phẩm luôn ổn định, số lượng hàng hóa và thời gian đúng hạn luôn là nhiệm vụ mà người tổ trưởng phải quan tâm hàng đầu trong trong nhiệm vụ của mình. Chính vì lý do đó mà trang bị kiến thức quản lý và các quy trình sản xuất khoa học cho người Tổ trưởng sản xuất sẽ góp phần trực tiếp thúc đẩy tăng năng xuất - thu nhập và tiết kiệm chi phí. Tập trung đào tạo tổ trưởng sản xuất giỏi đang được xem là khâu đột phá của quá trình phát triển đồng đều nguồn nhân lực trong doanh nghiệp.

Khóa học Tổ trưởng sản xuất giỏiđược thực hiện theo phương pháp ' may đo' cho từng công ty. BAH thực hiện chuỗi công việc từ:  Khảo sát - Thu thập dữ liệu - Xây dựng bài giảng - Giảng - Huấn luyện - Đánh giá - Bổ sung bài giảng để Giảng huấn cho lần tiếp theo. Nhờ vậy, có nhiều Tổ trưởng sản xuất giỏi.

Dễ hiểu - Dễ nhớ - Dễ làm là nét đặc trưng của chương trình

Chương trình do nhóm chuyên gia giàu kinh nghiệm thực hiện.

TT

NÔI DUNG

SỐ BUỔI
HỌC

1

Vai trò - Trách nhiệm - Bí quyết của Tổ trưởng sản xuất giỏi 
-  Xác định các công việc của Tổ trưởng sản xuất
-  Xác định các nguồn lực (5M+E) trong tổ sản xuất
-  Giám sát chuẩn chất lượng, đo lường tiến độ sản xuất.
-  Hướng dẫn Tổ trưởng viết hướng dẫn công việc, thao tác
-  Bí quyết triển khai Sổ tay Tổ trưởng sản xuất giỏi

1

2

Thực hiện kế hoạch của Tổ sản xuất
-  Thiết lập quy trình tác nghiệp của Tổ trưởng sản xuất/ ngày.
-  Biết cách xử lý tình huống thay đổi kế hoạch sản xuất
- Xác định năng lực tổ viên, điều hành - phối hợp
- Theo dõi, đánh giá tiến độ và kết quả công việc
-  Huấn luyện nâng cao năng lực cho các tổ viên.
- Lập lịch công việc/ngày đảm bảo chất lượng, số lượng, tiến độ.
- Vai trò của Tổ trưởng và Trưởng nhóm QCC

1

3

Quản lý chất lượng
-  Biết đánh giá công tác quản lý chất lượng trong tổ sản xuất.
-  Nhận diện các điểm mạnh, yếu, các sai lỗi trong thao tác.
-  Áp dụng 4 nguyên lý cơ bản trong quản lý chất lượng.
-  Huấn luyện kỹ năng về 5S và Kaizen cho Tổ trưởng
-  Tạo nhận thức chất lượng sản phẩm là sống còn cho Tổ viên
-   Xác định các tiêu chí chất lượng cần có trong xí nghiệp -  Cty.

1

4

Quản lý năng suất lao động(NSLĐ) trong tổ sản xuất
-  Xác định năng suất lao động trong tổ sản xuất
-  Nhóm các yếu tố làm giảm NSLĐ - Phòng ngừa- Khắc phục
-  Nhóm các yếu tố làm tăng NSLĐ - Hành động hỗ trợ
-  Nhóm yếu tố tăng NSLĐ liên quan đến điều hành tổ sản xuất
-  Huấn luyện tổ viên thao tác chuẩn để tăng năng suất lao động

1

5

Lean manufacturing(LM) - Kaizen ( Có Video minh họa)
- Nhận biết 7 loại lãng phí
- Các công cụ của LM (10 công cụ), hướng dẫn áp dụng
- Trao đổi kinh nghiệm triển khai LM
-  Chiếu Vidio về hướng dẫn cải tiến tăng năng suất.

3

6

Kỹ năng lắng nghe & giao tiếp trong tổ sản xuất
-  Hiểu, nắm vững cách ứng xử, giao tiếp Tổ trưởng - tổ viên
-  Xử lý các tình huống trong khi giao việc, trao đổi với tổ viên.
-  Cách giải quyết các xung đột giữa các tổ viên về lợi ích...
-  Thực hành: Học viên đóng vai trò người Tổ trưởng trong việc
    truyền đạt thông tin cho tổ viên tại nơi làm việc.

1

7

Kỹ năng làm việc nhóm
-  Vai trò của Tổ trưởng trong việc điều hành nhóm sản xuất
-   Nâng cao tình đoàn kết, đồng thuận giữa Tổ trưởng - tổ viên.
-   Biết sử dụng các phương pháp, công cụ, cách thức phát hiện
    vấn đề mấu chốt, giải pháp giải quyết.
-   Thực hành: Trò chơi để khơi gợi và đúc kết bài học về tinh thần làm việc nhóm và lãnh đạo nhóm.

1

Tổng số

9 buổi

 


Học phí + Tài liệu + chứng chỉ + Tea break:

  1. Đăng ký học tại Viện: 2 400 000 đồng/hv/khóa(9 buổi)
  2. Đăng ký đào tạo tại doanh nghiệp (có tư vấn - khảo sát): Theo hợp đồng đào tạo
     

 

 

Các ngành đào tạo

Các ngành đào tạo đa dạng của trung tâm chúng tôi

Thông tin tuyển sinh

Các học viên xuất sắc

Các học viên có thành tích cao ở trung tâm chúng tôi