admin@binhanhoa.com
  +84 168.3490.388
  +84 650.381.8787
VTEM skitter

Lễ Trao Chứng Chỉ CAMBRIDGE

VTEM skitter

Lễ Trao Chứng Chỉ CAMBRIDGE

VTEM skitter

Lễ Trao Chứng Chỉ CAMBRIDGE

CÔNG TY TNHH  TƯ VẤN ĐÀO TẠO QUẢN LÝ BẮC ÂU

Trụ sở chính: 30 Hoàng Hoa Thám, Khu 8, Hiệp Thành, TP Thủ Dầu Một, Bình Dương

Điện Thoại: 06503.798.675 - 06506.505.407 - Hotline: 0168.349.0388 - 0907.932.208

Email: This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it. - This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.- Website: www.binhanhoa.com

Quản đốc phân xưởng

Quản đốc phân xưởng là người có thể đảm nhiệm cả việc huấn luyện công nhân và điều hành kế hoạch sản xuất với năng suất lao động cao nhất và chi phí thấp nhất để đạt giá thành cạnh tranh trong điều kiện chất lượng sản phẩm thỏa mãn nhu cầu và mong đợi của khách hàng. Đây là điểm khác biệt rõ nhất trong chương trình đào tạo Quản đốc phân xưởng của BAH.

Khóa đào tạo Quản đốc phân xưởng giúp học viên có cơ hội nâng cao nghiệp vụ Quản đốc thông qua việc thiết lập và kiểm soát các quy trình sản xuất và các quy trình hỗ trợ cho sản xuất. Hơn nữa họ có đủ năng lực để huấn luyện và tổ chức kèm cặp công nhân trong phân xưởng.

Khóa học đem đến cho các học viên những lợi ích sau:
- Học viên vận dụng các kiến thức về hệ thống sản xuất để hợp lý hóa hoạt động sản xuất, cải tiến chất lượng sản phẩm.
- Học viên có kiến thức và kỹ năng cơ quản lý nhân sự trong phân xưởng, xây dựng đội nhóm, phân công công việc, đánh giá nhân viên, giao tiếp hiệu quả.
- Học viên có kiến thức về KPI trong sản xuất.

 

 

 

 

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO QUẢN ĐỐC

TT

NÔI DUNG

SỐ BUỔI

HỌC

1

Phần 1: Vị trí của Quản đốc, Quản lý dòng vật tư đồng bộ
- Vị trí của Quản đốc trong phân xưởng và công ty.
- Nội dung cơ bản của tổ chức sản xuất trong cty và phân xưởng.
- Thiết lập quy trình kiểm soát sản xuất và cung cấp dịch vụ hỗ trợ
- Lập kế hoạch dòng vật tư và bán thành phẩm đồng bộ
- Lập kế hoạch và triển khai kế hoạch sản xuất cho phân xưởng.
- Thực hành.

2

2

Phần 2: Chi phí chất lượng
- Chi phí chất lượng, kết cấu của chi phí chất lượng với giá thành sản phẩm
- Chi phí chất lượng và khả năng đáp ứng mong muốn của khách hàng
- Tính hiệu quả của chi phí chất lượng

2

3

Phần 3: Theo dõi, đo lường trong sản xuất
- Lập hồ sơ theo dõi, đo lường.
- Theo dõi, đo lường tiến độ sản lượng
- Các tiêu chí ( đặc tính chất lượng ) cần theo dõi, đo lường
- Thực hành.

1

4

Phần 4: Đánh giá hiệu quả sản xuất bằng hệ thống KPI
- Các chức năng quản lý của Quản đốc.
- Các kỹ năng quản lý của Quản đốc.
- Kỹ năng đọc bản vẽ kỹ thuật.
- MBO - Quản lý công việc bằng mục tiêu
- KPI - Chỉ số hiệu quả công việc.
- Giới thiệu một số KPI vận dụng trong sản xuất
- Thực hành

4

5

Phần 5: Loại bỏ 7 lãng phí trong sản xuất ( Lean Manufacturing)
- Nhận diện 7 lãng phí trong sản xuất.
- 10 công cụ loại bỏ lãng phí
- Thảo luận về các biện pháp.
- Thực hành.

3

6

Phần 6: Kỹ năng quản trị nhân sự trong phân xưởng
-  Nhóm kiểm soát chất lượng(QCC)
-  Kỹ năng giao tiếp.
-  Kỹ năng thương lượng (negotiation)
-  Kỹ năng giải quyết xung đột (problem solving)...

2

     

Tổng số

14 buổi

 


 Chứng chỉ: QUẢN ĐỐC PHÂN XƯỞNG  của BAH cấp có giá trị quốc gia.

Học phí + Tài liệu : 4 400 000đ/hv/14 buổi (Bốn triệu bốn trăm nghìn đồng)
- HV đóng học phí trước 01 tuần được giảm 400 000đ
- Nhóm >=3 học viên được giảm 15%
- Học viên được phép nộp học phí 2 lần

     

 

 

Các ngành đào tạo

Các ngành đào tạo đa dạng của trung tâm chúng tôi

Thông tin tuyển sinh

Các học viên xuất sắc

Các học viên có thành tích cao ở trung tâm chúng tôi